Entwicklungspläne für Mitarbeitende – Gemeinsam Ziele setzen und erreichen
- Personalentwicklungskompetenz -

Entwicklungspläne erstellen: Struktur und Inhalte von Entwicklungsplänen verstehen und praxisgerecht umsetzen, um individuelle und teamorientierte Ziele zu fördern. / Ziele setzen: Methoden zur SMART-Zielsetzung anwenden und die Ziele effektiv mit den Mitarbeitenden kommunizieren. / Fortschritt überwachen: Techniken zur regelmäßigen Überprüfung und Anpassung von Entwicklungsplänen und zur Förderung eines kontinuierlichen Lern- und Entwicklungsprozesses. / Praktische Übungen: Fallstudien, Gruppenarbeiten und Rollenspiele zur Anwendung der erlernten Konzepte in der Praxis und zur Erstellung individueller Entwicklungspläne.

Führungskräfte

Interaktive Workshops, Gruppenarbeiten, Fallstudien und Rollenspiele zur praktischen Umsetzung der Entwicklungsplanerstellung und Zielverfolgung.

Die Teilnehmenden:

• lernen, wie sie individuelle Entwicklungspläne für Mitarbeitende erstellen, die sowohl den Bedürfnissen der Mitarbeitenden als auch den Zielen der Organisation gerecht werden,
• entwickeln Fähigkeiten zur effektiven Festlegung, Verfolgung und Anpassung von Zielen, um die Leistungsfähigkeit und das Engagement der Mitarbeitenden zu steigern,
• erlernen Methoden zur kontinuierlichen Evaluation und Anpassung von Entwicklungsplänen durch konstruktives Feedback und regelmäßige Reviews.

Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Erfahrung in der Mitarbeiterführung oder im Personalmanagement ist von Vorteil.

Bitte bringen Sie konkrete Beispiele von Mitarbeiterentwicklungsanliegen oder -zielen aus Ihrer Praxis mit, um die Seminarinhalte auf Ihre speziellen Anforderungen abzustimmen.